利用計算機數據技術對現場設備和材料進行統一編號和管理。冷卻塔煙囪美化圖紙由業主或業主代表牽頭，在材料、設備造型等方面符合設計要求；滿足規范要求；滿足美化冷卻塔煙囪涂裝質量和煙囪所有使用功能的要求；符合環保節能的要求，使用壽命好，便于以后煙囪的維護管理，達到降低煙囪維護管理費用和運行成本的目的。為易燃易爆油類和化學品的采購、運輸、儲存和分配以及使用后的廢物處理制定專門措施。 并設專人管理。對機械進行全面的檢查和維護，確保設備始終處于良好狀態，避免噪音滴漏和廢油廢棄物的污染，杜絕重大安全隱患。將生活垃圾與垃圾分開，并及時組織清運。工人不得在現場圍欄外停留，其余人員必須在現場圍欄內用餐。煙囪施工管理部門配備粉塵、噪聲等檢測儀器。美化冷卻塔煙囪的涂裝。

　　監控噪音、灰塵等。并委托環保部門定期對推薦的包括污水排放在內的環保指標進行檢測。為認真貫徹“安全必須安全生產”的方針，美化冷卻塔煙囪圖紙，我們始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行建設部省市關于建筑施工企業安全生產管理的規定，將安全生產煙囪與生產任務緊密結合，確保生產過程中人員的安全健康，杜絕各類事故的發生，努力達到“安全生產文明標準化工地”的要求。加強安全生產管理，美化冷卻塔煙囪涂裝， 組織落實責任，通過定期檢查認真整改，杜絕死亡事故，確保不發生重大工傷，輕傷頻率嚴格控制在千分之五以內?，F場管理嚴格按照《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)進行。該機構由煙囪施工經理領導。美化冷卻塔煙囪的涂裝

　　所有管理人員的班組長組成“安全生產領導小組”，組織領導現場安全美化冷卻塔煙囪圖紙管理煙囪。煙囪施工管理部主要負責人與每位負責人簽訂安全生產責任書，美化冷卻塔煙囪粉刷，使安全生產責任到人，層層負責。各級生產領導負責在管生產的同時管好安全煙囪，認真落實生產“五同時”。安全生產中的“六要”就是思想正確、執行正確、解釋清楚、責任明確、檢查勤快、紀律嚴明。建立安全責任制，設置安全標志。召開“安全生產領導小組”煙囪會議 每半個月總結前一階段的安全生產情況，布置前一階段的安全生產煙囪。在組織上，各單位必須保證本單位領導在本單位人員工作時必須值班，不得失控。嚴格執行現場安全生產管理的技術方案和措施，對執行中發現的問題及時向有關部門匯報。美化冷卻塔煙囪的涂裝