中國香港,2023年3月27日】中國最大的體育用品集團安踏集團近日發布了《2022 ESG(環境、社會與治理)報告》(以下簡稱《報告》)。這是安踏集團連續第八年披露其在ESG和可持續發展方面的實踐和成果。
秉承與自然可持續發展的理念,安踏集團在三大核心領域實施ESG戰略行動計劃,包括增加環保材料比例,創造更多綠色低碳商品,帶動產業鏈合作伙伴節能減排,推動綠色供應鏈,與合作伙伴共同促進社會福利和生物多樣性保護;同時,本集團繼續完善系統的ESG治理結構,建立ESG風險的應對和防范機制。
在globalsgmonitor(GEM)2022)2022國際評級報告中,安踏集團在全球最透明的ESG報告中排名第八。在標準普爾全球企業可持續發展評估中,集團的ESG得分在約160家全球紡織、服裝和奢侈品品牌公司中排名超過87%。還入選APEC“中國可持續工業發展行動”優秀企業案例、2023年福布斯中國ESG靈感案例。
安踏集團執行董事、集團聯席首席執行官兼可持續發展委員會主席賴士賢表示:“當前,中國現代化開啟了一個新時代。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念成為中國推動高質量發展的共識,ESG成為中國企業走向世界舞臺的必由之路和發展標準。安踏集團將ESG融入企業發展戰略,致力于創造共生價值,為實現全產業鏈綠色轉型而不斷努力,努力實現安踏集團2050年碳中和的戰略目標?!?/p>
攜手合作伙伴,打造綠色供應鏈生態系統
可持續的工業建設離不開全行業的共識。安踏集團發揮領導作用,與合作伙伴一起積極承擔環境和社會責任。報告顯示,該集團已成為SAC成員,并積極管理鞋服產品的環境和社會影響。2023年1月,正式加入并承諾支持科學碳目標倡議(SBTi),該倡議將制定全產業鏈周期的碳減排目標。
基于溫室氣體排放自查結果,安踏集團為4個自有運營設施制定了不同的節能減排方案,推動自有運營設施和20多家供應商使用清潔能源。此外,本集團與世界自然基金會合作開展紡織行業可持續發展及供應鏈改造項目,推動15家面料及5家網布供應商開展節能減排,引入FAIS水效率體系優化水資源利用管理,減少供應鏈對生態環境的負面影響。
創新綠色商品,引領可持續消費
安踏集團通過技術創新,不斷提高產品中環保材料的使用比例,降低生產中的能源消耗和溫室氣體排放,為消費者提供更綠色的商品選擇。比如安踏國家隊系列冰絲短袖襯衫使用的Sorona纖維,與生產同量尼龍6相比,能耗和溫室氣體排放最高可降低30%和63%;安踏千年運動鞋的鞋面革采用回收PET塑料制成,與生產同等數量的初級PET塑料相比,減少了59%的二氧化碳排放。安踏國家隊系列榮耀夾克采用REPREVE回收尼龍絲制成,生產過程中排放的二氧化碳當量約為普通尼龍的50%。菲拉“世界公民” 回收環保系列采用回收塑料瓶制成的面料;迪桑特推出舊衣服制成的RE:DESCENTE系列;科龍運動POLARTEC服裝采用再生聚酯面料。
同時,本集團逐步增加可持續原材料的采購,以減少整個產品生命周期的環境影響。安踏和斐樂鞋的皮革產品100%采用皮革工作組認證的原材料,可追溯原產地。同時,集團推廣使用環保水性膠代替油性膠,減少鞋子生產中處理劑的使用量,并將逐步減少停止使用有害和限制使用的化學品。
此外,集團積極推廣可持續包裝。目前,斐樂超過50%的鞋類產品(包括鞋盒、吊牌和包裝紙)都使用了可持續包裝;DESCENTE鞋包裝紙和鞋頭紙分別通過了森林管理委員會(FSC)和全球回收標準(GRS)的認證。該組的單個鞋盒和手袋分別減重15%和16%。
投身社會公益和自然生態。
在“創造共生價值”理念的指引下,集團持續踐行慈善事業,2022年累計捐贈現金和物資超過2.2億元。歷時近六年的“盛世成長公益計劃”聚焦青少年體育公益,以體教融合助力鄉村振興。它捐贈了超過7.4億元的現金和設備,捐贈了166個“安踏夢想中心”,培訓了4,468名一線農村體育教師,使中國11,711所學校的490多萬名學生受益。
作為世界自然基金會的全球戰略合作伙伴,安踏集團繼續推動生物多樣性和瀕危物種東北虎和江豚的保護。據農業農村部調查,長江江豚參與保護的數量比5年前增長了23.42%。幫助北京周邊森林生態系統保護和修復,捐贈生態林750畝;通過自身的影響力,鼓勵消費者、員工、合作伙伴參與自然生態保護。2022年,集團員工志愿服務總時數超過24000小時。
完善治理結構,倡導責任管理。
面對不斷變化的外部經營環境,安踏集團始終堅持長期戰略思維,完善ESG治理結構,成立可持續發展委員會,實現管理層直接參與可持續發展事務。本集團成為《聯合國全球契約》的簽署方,并支持實現其10項原則和17項可持續發展目標。
安踏集團倡導負責任的管理,不斷創造新的就業機會。2022年吸納高校畢業生和青年人才17000余人,提供直接就業崗位59000個。繼續增加女性在高級管理層中的比例。目前,集團董事及以上管理人員中女性比例為36.1%,同比上升1.4個百分點,董事會中女性比例為20%。此外,集團持續建設適應業務發展的人才隊伍,全年投入員工福利和人才發展支出超過2億元。員工培訓覆蓋率超過90%,年人均培訓時長超過29小時。不斷提高員工的滿意度和歸屬感。在第三方機構對1萬多名員工進行問卷調查后, 本集團員工的整體敬業度得分同比大幅上升。