冰城哈爾濱七月炎熱，驕陽似火。忙碌的生產車間里，時而蒸汽騰騰，時而飄香陣陣。工人們配合默契，預處理、熬制、煙熏、烘干工序年復一年，日復一日，熟練準確。當你看到色香味俱佳的產品時，很難想象這些吸手指的副食品是由許多殘疾人的雙手精心制作的。

哈爾濱天壽食品有限公司成立于2005年，現已成為哈爾濱乃至北方地區家喻戶曉的食品生產企業。益壽店生產的品牌食品被評為“中華老字號”和“哈爾濱特產”，是用傳統工藝和匠心制作的產品，凝聚了眾多殘疾員工的汗水。公司自成立以來，一直致力于殘疾人就業，以“幫助一個殘疾人，幫助一個家庭”的真誠理念，積極吸納殘疾人就業。這個想法來自前廠長趙香山，他是一個殘疾人。為企業的快速發展做出了突出貢獻，他本人也入選了“全國自強模范”，受到了黨和國家領導人的親切接見?，F在，將近十年過去了， 趙主任雖然因為身體原因離開了崗位，但是他給企業帶來的助殘理念和文化一直傳承著。

作為人口外流大省，黑龍江省一些貧困縣很難找到合適的工作，殘疾人就業更是難上加難。然而在公司里，殘疾員工的離職率低于普通員工。一方面，殘疾員工確實就業困難多，選擇面更小，機會更少；另一方面，公司非常重視殘疾員工的工作環境，在當地企業中名列前茅，使得殘疾員工的留用率很高。

王金波就是這樣一個優秀的殘疾員工。他今年52歲，在公司已經第九個年頭了。老家在雞西虎林，家里有年邁的父母。因為又聾又啞，他單身多年，吃住都在廠里，真的把廠子當家了。自入職以來，他一直是車間里努力工作的骨干員工。由于工作能力強，工作態度好，他很快得到了領導的認可，被安排到了更重要的技術崗位上。每當有新員工加入公司，他都會進行培訓。雖然溝通不便，但他通過肢體語言、微信等方式積極與新員工溝通，逐漸成為車間員工的好榜樣、老大哥。由于公司提供免費住宿，除了生活費外，他每月工資的很大一部分將寄給他的父母。 以便盡一個孩子的本分，讓年邁的父母放心。由于工作表現優異，多次在企業評比中獲得“優秀員工”、“優秀殘疾人員工”等榮譽?，F在，他最大的愿望就是過幾年退休。如果他身體健康，他將再工作兩年。如果身體不允許，他會回老家照顧年邁的父母，和他們一起生活，彌補這幾年的分離缺失。雖然養老金可能并不豐厚，但這是一份安心，也是對他自力更生的回報。對他的家庭來說，他不再是沉重的負擔，而是可以承擔生活重擔的一員。

在哈爾濱天壽食品公司，許多殘疾員工不僅在這里找到了工作，還通過不斷學習提高了工作技能，走上了管理崗位。張萬剛就是這樣的人。他今年43歲。因為小兒麻痹癥，走路不方便。2010年入職后，他被安排在一線工人崗位。但他工作積極勤奮，并沒有因為殘疾而懈怠。他積極學習電腦操作?，F在，只有初中學歷的他已經能夠熟練操作辦公軟件和公司的ERP系統，承擔起生產統計和備件管理的重要工作。成為廠長工作中的重要幫手，在殘疾人溝通、招聘等方面積極配合各部門。他的工作能力得到了領導和同事的一致認可。

王金波和張萬剛是公司殘疾員工的代表，他們是150名殘疾員工的縮影。他們的身體反映了殘疾人尋找工作的熱切愿望，也反映了公司平等對待殘疾員工的管理理念。只要員工有能力，踏實肯干，將來一定會有所收獲，有廣闊的晉升空間。規范的工作機制，完善的福利待遇，包容平等的工作氛圍。此外，企業還為他們提供了各種職場培訓、豐富的企業文化活動，增強了殘疾員工的歸屬感，為他們提供了實現自我價值的平臺，為他們提供了用優異的表現打動周圍人的機會。

一個心中有愛，社會責任感強的企業，一定會有一批責任心強的員工，這是企業強大的競爭優勢，最終會有大發展。自2020年疫情以來，公司迎來了新的發展機遇和挑戰。原材料價格波動、疫情反復、人口外流等因素對公司生產經營造成較大影響。面對這些問題，公司仍然堅持聯合北京、太原、沈陽的兄弟單位，落實殘疾人就業問題。公司領導說，“一手店工廠在哪里，我們就促進殘疾人就業?！比缃?，哈爾濱天壽食品有限公司的殘疾人中，既有掌握生產技術的“帶頭人”，也有“老師傅” 他們工作了十幾年，為企業培養了很多新手。他們在各自崗位上的工作效率和能力與正常人無異。

建設優秀的企業文化沒有絕對的標準。實際上，殘疾人就業安置是一個“雙向之旅”，實現雙方共贏，最終實現企業和員工的和諧高質量發展。共同用“就業、權利、尊重”托起“春天的事業”，讓廣大殘疾職工得到快樂，贏得尊重，過上精彩的人生。